働き方改革の進めかた ～小規模企業でもノー残業＆高収益化を実現した、労働環境改善の実践ノウハウ～

働き方改革総合研究所(株) 代表取締役／働き方改革コンサルタント　新田 龍

「働き方改革」が求められる社会的背景や成功企業の共通点を分析し、特に改革困難な規模や業種の企業でも今日から実践できる、具体的な業務改善策とアクションプランをご紹介。人手不足が叫ばれる昨今において差別化を図り、従業員・顧客・地域社会から応援される会社へと変革するヒントをお伝えします。

職場が活性化する“健康経営”継続のカギ ～マーケティング視点で考える、無関心層を動かすアプローチ～

NPO法人健康経営研究会 副理事長／(株)マイネム 代表取締役／(株)H2O綜合研究所 代表取締役　平野 治

近年、AIやWeb3の登場とともに「変革の時代」と呼ばれるようになりました。合理化・効率化が進む中で、人と社会との関係に大きなギャップも生じています。健康経営は、社会との関係性を考え戦略化する時代になっています。本セミナーでは、次の時代の健康経営戦略をマーケティング視点でお話しします。

社員のパフォーマンス最大化が業績向上を生む！DeNAを健康経営企業に変えた取組み事例とその効果

(株)イブキ 代表取締役CEO／健康経営アドバイザー　平井 孝幸

DeNA社にて健康経営の専門部署(CHO室)の立ち上げや、年間100回の施策を行い、健康経営銘柄獲得に導いた講師が、トップと従業員の巻き込み方、管理職や健康無関心層に行動変容を促す具体的な施策について、実体験談をもとにお話しします。

会社の成長を促すダイバーシティ・マネジメント最前線 ～今いる人材で成果を最大化させるために～

ブラマンテ(株) 代表取締役　田島 弓子

ダイバーシティ・マネジメントは、今の日本企業にとって人材戦略や企業経営を支える重点項目として理解されつつあります。人的資本経営時代の下、個々の社員が持つ多様性と潜在能力を引き出し、組織の成果に結びつけるために必要なことは何か、その最前線の情報と現場の具体策をご紹介します。

5年で4倍の売上成長を支えたDXとは？エン・ジャパンの「DX人材の発掘・育成」事例

エン・ジャパン(株) DX推進グループ グループマネージャー／(一社)ノーコード推進協会 理事　高橋 淳也

エン・ジャパンの主力事業「エン転職」。「5年間で売上4倍の売上成長」という目標を掲げ、その目標を達成してきました。その裏側にあったのが「科学的な知見に基づく、再現性のあるDX人材戦略」でした。本セミナーではエン・ジャパンのDX事例を題材に、失敗しない「DX人材の発掘と育成の仕組み」をご紹介します。

AIエージェントがもたらすビジネス変革の現在地

(一社)AICX協会 代表理事／(一社)生成AI活用普及協会 常任協議員　小澤 健佑

AIエージェントがビジネスのあり方を根本から変えつつある現状を解説。業務自動化、顧客体験向上、新たなサービス創出など、具体的な活用事例を交えながら、AIエージェント導入のメリットと課題、そして今後の展望を明らかにします。

最少の人員・労働時間で最大の利益を稼ぐ！インフレ時代に利益を増やす６つの方法

クラウドサーカス(株) 執行役員／中小企業診断士　斉藤 芳宜

コストが上がり続けるインフレ時代に、経営者はどうやって利益を増やせばいいのか？今までどおりの経営では、コストだけ増えて利益が減ってしまいます。利益を増やすカギは、従業員一人あたりが1時間で生み出す利益＝「人時生産性」を上げることです。DXを駆使して人時生産性を向上させる６つの方法をお伝えします。

成果が出る！AI時代の業務改革と最適なITツールの選び方

(一社)IT顧問化協会 代表理事／(株)IT経営ワークス 代表取締役　本間 卓哉

AI活用が進む今、業務効率化や生産性を実現している企業には、“成功の型”があります。本セミナーでは、最適なDX推進の進め方やITツール選定のコツに加え、すぐに実践できる最新のAI活用法もご紹介します。

社内のAI利用率90％超の企業が明かす！いちばんやさしい生成AI活用のすすめ方

ディップ(株) 執行役員 Bizops本部長　進藤 圭

私の会社も「生成AIどう始めればいいのか」と悩みながら小さくはじめ、今では生成AI利用が全社員約3,000人中90％超の月もあるほど浸透し、「AIエージェント」事業を開始するまでになりました。こうした自社の体験をもとに、“しくじりポイント”を押さえた「生成AIのいちばんやさしいはじめ方」を紹介します。

最初の一歩を踏み出そう！今日から始めるDX超・実践法

(株)リビカル 代表取締役　元山 文菜

AIやノーコードシステムなどの最新技術が登場するなかで「うちは何からやればいいの？」と悩む企業も多いはず。このセミナーでは、実際のDX支援事例をもとに、どうやって最初の一歩を踏み出し、ゴールまでたどり着けるのか？人づくり・チームづくりのコツも交えて具体的にお話しします！

なぜ変われないのか？組織が超えるべき“3つの溝”と実務から始める変革の手法

(株)ワクフリ　

多くの組織が「変わりたいのに変われない」現実に直面しています。本セミナーでは変革を阻む“3つの溝”を明らかにし、現場から変革を動かすための実践的アプローチを解説します。経営者・管理職・現場の方皆さまに向けて、理論にとどまらない実務起点の変革手法をご紹介します。

難航する脱Excelを解決に導くノーコード・ローコードツール！低コスト＆手軽にできる手法をご紹介

カゴヤ・ジャパン(株) フィールドセールス　柴本 康平

多くの企業で課題として挙げられることが多い「脱Excel」。いくらでも開発予算をかけられる状況であれば解決策は数多く存在しますが、現実的には様々な制約があります。本セミナーでは、低予算かつ誰でも手軽に行えるノーコード・ローコードツールを使った脱Excelのベストプラクティスをご紹介します。

生成AI活用の次なる一手：社員の利用率を高める実践的アプローチ

(株)スパイクスタジオ 代表取締役 CEO　黒柳 茂

生成AIを導入したけれど、活用は一部の熱心な社員だけ。 「全社にもっと広げたい」と悩むご担当者に向けて、活用率を高める打ち手と社内浸透の成功例を、具体的にお伝えします。

スマホで簡単！kintone活用術を徹底解説

(同)中小企業DX研究所 業務改善DXコンサルタント　櫻井 俊輔

kintoneって聞いたことはあるけど実際何ができるツールなの？なかなか聞けないkintoneの活用術をお伝えします。うちの社員はIT苦手だからDXはできないな・・・と諦めている中小企業さんにも必見！kintone×スマホで簡単にDXができる最強ツールも徹底解説します。

AI時代、エンタープライズITはどう変わる？業務とデータをつなぐ
“AI-Ready”の条件

(株)フライウィール　

AI活用が進む中、「データが整わず業務が属人化している」課題からAIが使えない企業もあります。本講演では、AI時代に必要な“AI-Ready”な業務・データ環境の条件を、バックオフィス部門の視点から解説。社内ナレッジ活用や標準化に向けた実践的なポイントを紹介します。

なぜ変われないのか？組織が超えるべき“3つの溝”と実務から始める変革の手法

(株)ワクフリ　

多くの組織が「変わりたいのに変われない」現実に直面しています。本セミナーでは変革を阻む“3つの溝”を明らかにし、現場から変革を動かすための実践的アプローチを解説します。経営者・管理職・現場の方皆さまに向けて、理論にとどまらない実務起点の変革手法をご紹介します。

自社にあった一手を決められる －デジタル活用を当たり前にする一歩目の見極め方

(株)インターネットイニシアティブ コンサルタント　石田 裕亮（イシダ ユウスケ）

理想とITの制約、現場と経営の温度差。そのギャップに悩み、計画はあるのに動き出せない。そんな状況に心当たりはありませんか？こうした停滞を打開する「着眼点」と、実行へ移すための工夫や打ち手を、当社の実践事例とともに解説します。現場と経営をつなぎ、次の一手を明確に描く実践知を獲得いただけます。

なかなか進まない取締役会の効率化・質向上を促進するDX戦略

ミチビク(株)　

昨今語られる機会が増えてきた取締役会の重要性。しかしながら、取締役会等の重要会議については、改善のためのPDCAが行われていない、という課題が多くの企業で存在します。アナログな重要会議をDX化することで、取締役会の「運営効率化」と「見える化」のどちらもを実現するサービスの事例をご紹介します。

非生産性部門の業務をゼロに！AI×DXで実現する「ゼロワーク構想」のご紹介

(株)EDAHA 代表取締役（工学博士）　黒瀬 啓介

ツールを入れても手作業が減らない・・・それ、「繋がらないDX」が原因かも。交通系ICのように業務を繋げることで、非生産部門の仕事を大幅に自動化！取引先は普段通りメールをするだけだから乗り換えハードルも一切無し。エダハの目指す「ゼロワーク構想」を事例とともにご紹介

成功企業に学ぶDX！「業務管理システム」再構築（リプレイス）の目指すべき姿とは？

(株)アイル WEB推進部 統括マネージャー　江原 智規

製造業・卸業・メーカーに5000社以上の販売管理システム導入実績の経験から、DXレポートに基づく「レガシーシステムからの脱却」「業務プロセスのデジタル化」「顧客接点のデジタル化」を実現させるシステム再構築（リプレイス）の具体的な着眼点とよくあるシステム課題やベンダー選定基準を事例を交えて紹介します。

バックオフィスDXの新戦略〜BPaaSで実現する「確認業務」の革新と成長加速〜

(株)TRUSTDOCK Verification事業部 セールスグループリーダー　江﨑 純一

eKYC業界のトップランナーTRUSTDOCKが、BPaaSを活用したバックオフィスDXの最新戦略を解説。法人確認や反社チェックなど多様な確認業務の属人化解消、コスト最適化、コンプライアンス強化を実現し、事業成長を加速する具体策をご紹介します。

AIリスクとガバナンスの現在地点 〜AIの社会実装に向けて、組織が身につけるべき新常識〜

スマートガバナンス(株) コンサルティングマネージャー／(一社)AIガバナンス協会 理事　佐久間 弘明

本セミナーでは、あらゆる組織の経営課題となる「AIガバナンス」の概要をご紹介します。具体的には、(1)AIをめぐる技術・社会環境の不確実性、(2)対処すべきAIリスクの全体像と分類法、そして、(3)組織のAIガバナンス構築の要点と課題、の3点について、最新の事例を交えてご説明します。

オフィスから会社を変える 〜人的資本経営の核心はオフィスにあり〜

日本オフィス学会 発起人理事・会長／(株)松岡総合研究所 代表取締役／(公社)日本ファシリティマネジメント協会 理事・フェロー 　松岡 利昌

人口減少社会では、人が資本であり、知識を結合して新しい価値を生み出す必要があります。本講演では、日本オフィス学会がこれまでの豊富な成果をまとめた書籍『オフィスから会社を変える』をもとに、従業員のやる気を引き出し、イノベーションが生まれる空間づくりの最新事例をご紹介します。

採用・定着につながる福利厚生の最新トレンド ～多様な働き方に対応した人材戦略の見直し方～

(株)労務研究所 代表取締役／千葉商科大学会計大学院 教授　可児 俊信

福利厚生の実施目的のトレンドと、その事例をご紹介。現在、福利厚生の目的として最も重視されている“人材の採用・定着”につながる福利厚生事例と、“人材戦略”を実現する福利厚生事例を中心に解説します。

バックオフィスから利益創出を目指す！DMM.com流・経営に貢献する“攻めの総務”への挑戦

(同)DMM.com 組織管理本部総務部 部長　高橋 応和

バックオフィスは「保守・管理」という観点も重要ながら、「刷新・接遇」という観点も同様に重要です。経営課題解決のために様々な業務を刷新する。従業員が働きやすくなる接遇を提供する。それらがどのような利益創出につながるのか、私たちの具体的な取組み事例とともに、挑戦中のプロセスストーリーを提供します。

進化する郵便発送業務のデジタル(DX)化のご提案

ピツニーボウズジャパン(株) ポスタルアライアンス部 部長　中戸 麻央

～業務の「キカイ(機械)」化で、新たな「キカイ(機会)」創出を！～ 郵便物の作成・発送の業務フローを手作業から機械化すれば、簡単、正確、スピーディな社内処理が可能に。 ピツニーボウズの郵便料金計器は日本郵便より認可を受けて、多種多様な業界・業種に対し、70年以上の信頼と実績があります。

トヨタが始めた 「クルマのサブスク KINTO」 が叶える 社有車の管理効率化とフレキシビリティ

(株)KINTO　

充実の自動車保険から正規ディーラーのメンテナンスまで含まれて、トヨタ・レクサス・SUBARUの新車を簡単定額サブスクリプションで。社有車のあらゆるコストや管理をシンプルにし、フレキシブルに業務効率化を加速。総務の味方となる社有車の新定番「クルマのサブスク KINTO」の魅力と活用術をご案内します

リソース不足を解消・収益化を加速させる『法務機能アウトソースサービス』の活用術

(弁)Authense法律事務所 CLO　森田 雅也

法務機能のアウトソーシングサービス「法務クラウド」は、法務責任者の右腕として、即戦力人材を提供し、安定した法務体制を実現するサービスです。本セミナーでは、「法務クラウド」の活用方法や、実際に活用頂いている企業様の率直なご意見、導入事例などを森田 雅也 弁護士がわかりやすく解説いたします。

知らないじゃすまされない！労務トラブルを回避したい中小企業のための「労務管理」チェックリスト2025

社会保険労務士法人ネクステップ 代表社員／特定社会保険労務士　山崎 裕樹

社内ルール・運用が曖昧なため、採用に困ったり、採用できても想定外の労務トラブルが勃発し、早期離職する等、人事担当が頭を悩ませるケースが急増しています。“労務”の専門家と一緒に自社の現状を総点検してみませんか。最新の法改正、旬なテーマなど、今求められる「労務管理」の要点を絞り、ポイント解説いたします。

人事データの活用で生産性の高い組織へ！分析を戦略に変える人材マネジメント実践法

(一社)ピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会 理事　北崎 茂

人事におけるデータ分析は、事業環境の急速な変化、更には人的資本経営に対する関心の高まりとともに、ここ数年で大きな変化を遂げており、データに基づく客観的な意思決定の重要性が高まりつつあります。本講演では、人事データ分析における活用手法や課題を、国内外の先進企業の具体的な事例を交えながら解説いたします。

※招待券に記載のタイトルと異なりますが、講演内容に変更はございません。

管理職の罰ゲーム化を防げ！次世代リーダー育成のために経営・人事がとるべきアプローチ

(株)ジェイック 取締役 兼 常務執行役員　近藤 浩充

多くの管理職がプレイングマネージャーとしてのプレッシャーにさらされる中、若手世代を中心に「管理職＝罰ゲーム」と捉える声が企業の現場で増えています。本セミナーでは、管理職の疲弊を防ぎ、主体的に動く次世代リーダーを育てるために、経営・人事が今取るべき具体的なアプローチをご紹介します。

中小企業の“人を育てる”ビジョン実現型人事評価制度® ～社員が成長し業績が上がる組織の仕組みづくり～

日本人事経営研究室(株) 代表取締役　山元 浩二

中小企業でも人事評価制度を導入する企業が増えています。しかし、社員の不満や人材流出につながり、逆効果になることが多いのも事実です。本来、人事評価制度はビジョンに向かって人材と組織を成長させることができる仕組みです。中小企業を理想の組織とするための人事評価制度導入の手順とポイントをお伝えします。

Z世代はこうして辞める！退職代行「モームリ」が語る、今ドキ退職事情と企業の離職防止戦略

(株)アルバトロス 代表取締役／退職代行モームリ 代表　谷本 慎二

Z世代と呼ばれる若者が退職を決意するリアルな理由とは何か。本講演では、退職代行モームリに蓄積された3万件を超えるデータから、実際にあった若者の退職事例や、Z世代の価値観について紹介します。そこから見えてきた企業が実践すべき効果的な離職防止策や、現場ですぐに実践できる解決策を提案します。

人事労務DXの進め方と成功事例 —AI・RPAによる業務革新と評価制度の見える化

(株)ジャンガ・テック 代表取締役　劉 桂栄

AI/RPAで業務を効率化し、社員の主体性と管理精度を同時に向上。人事HR・勤怠・予算・人事評価を一元管理し、労使の課題を解決。社員行動の「見える化」で評価公平性も実現。DX成功事例から人事労務の具体的・実践的な導入プロセスを解説します。組織改革のヒントが満載です。

人事業務を変革するHRテックとAI｜日本の大手約1,200法人グループが利用する「COMPANY」

(株)Works Human Intelligence　高橋 春奈

約540万人のデータを管理し、約1,200法人グループの大手法人にご利用いただく人事給与・タレントマネジメントソリューション「COMPANY」をセミナーで直接体感！正確なデータ管理とAI活用により貴社の人事戦略を次のレベルへ。経営者・人事部・DX推進者の方必見の製品紹介セミナーです。

DX推進の悩み解決！中小企業のためのコスパ最強DX戦略とは？

(株)日本経営 事業責任者　森田 敬太

業務負担を大幅に削減するための「DX戦略」をご紹介。コンサル会社として3,000件の支援から導き出したコスパ最強のDX戦略をお伝えします。成功企業が実践した実例を交え、明日から使える実践的なノウハウをご提供します。

人事業務を変革するHRテックとAI｜日本の大手約1,200法人グループが利用する「COMPANY」

(株)Works Human Intelligence　高橋 春奈

約540万人のデータを管理し、約1,200法人グループの大手法人にご利用いただく人事給与・タレントマネジメントソリューション「COMPANY」をセミナーで直接体感！正確なデータ管理とAI活用により貴社の人事戦略を次のレベルへ。経営者・人事部・DX推進者の方必見の製品紹介セミナーです。

なぜDXは現場で止まるのか　〜“人と組織”の構造課題と成功企業に学ぶ突破口〜

(株)HRBrain 事業統括本部 Field Sales VP of SMB/MID Sales　大竹 葉月

なぜDXは現場で止まるのか。多くの日本企業でDXが進まない背景には、“人と組織”に起因する構造的課題があると考えます。 本セミナーではその本質を解き明かし、DX成功企業がどのように壁を乗り越えているのかを事例を交えてご紹介します。

Z世代の変化に対応！面接時の見込み違い・評価のバラつきを防ぐ面接スキル向上の秘訣

(株)リアライブ エグゼクティブ　鶴野 敬文

面接官による評価のバラつきによって、優秀な人材を逃したり、期待に反した人材を採用するリスクがあります。自身の面接者としての特徴や癖を把握し、面接スキル・マインドを向上させましょう！本講座では、(1)面接官としての基本姿勢、(2)面接はなぜ難しいのか、(3)面接時における質問力向上について解説します。

優秀人材を惹きつける採用マーケティングの最前線 ～AI・データを活用したリファラル採用～

(株)TalentX 代表取締役社長　鈴木 貴史

かつてない人材獲得競争時代の今、従来の採用手法から脱却することが必要です。本セミナーでは、優秀人材を獲得するための戦略的アプローチ（タレントアクイジション）から、「戦わない採用モデル」の実践、AI・データ活用によるリファラル採用など最新の採用マーケティング手法をご紹介します。

※招待券に記載のタイトルと異なりますが、講演内容に変更はございません。

候補者に「選ばれる」時代の採用戦略 ～採用CX向上と見極めに必要なデータ活用～

(株)人材研究所 代表取締役社長　曽和 利光

構造的な「人手不足」を受け、採用市場は慢性的な「売り手市場」です。企業は「選ぶ側」から「選ばれる側」になっていき、採用プロセスを候補者にとって素晴らしい体験にする、すなわち採用CX（キャンディデイト・エクスペリエンス）を高めることが重要になります。その方法論について述べたいと思います。

ジョブ型のその先へ！新時代の「スキルベース組織」実現に向けたリスキリングのポイント

(一社)ジャパン・リスキリング・イニシアチブ 代表理事　後藤 宗明

日本ではメンバーシップ型雇用からジョブ型雇用へと少しずつ移行する企業が増えてきましたが、欧米ではジョブ型の次のステージとして、リスキリングによって組織成長を促す「スキルベース組織」への移行が始まりました。定年70歳時代、個人の働き方にも大きな変化をもたらすスキルベース組織の作り方について解説します。

なぜロジカルシンキングを現場で活かすのは難しいのか？人事が知るべき新しい技術、『図解思考』とは

(株)Metagram 代表取締役　髙野 雄一

益々ニーズが高まっているロジカルシンキング。一方で、なかなか現場で活かすことが難しいという悩みもあるようです。本講演では、その活路として「図解スキル」についてご紹介。①効果が目に見える②すぐに現場で使える③論理的思考力を鍛えることができる「図解スキル」のメリットを具体的な事例を交えてお伝えします。

SNSを活用した新しい採用手法～新卒エントリー2,700名・中途エントリー770名～

(株)リソースクリエイション 取締役　小笠原 寛

SNS総フォロワー150万人、総再生回数10億回の当社が伝える。Z世代を中心に若い世代への新アプローチ。「Instagram、TikTok」を活用して企業の大きな力に変える。炎上のリスクや回避方法、そもそも何から始めればいいか？基本的なことからすべてをお伝えします。

「ナビ掲載」「母集団形成」をしない新卒採用！〜26,27卒採用を勝ち抜く予算戦略と事例公開〜

(株)ABABA 執行役員　杉原 航輝（スギハラ コウキ）

「ナビから反響が取れない」「採用単価が高すぎる」「採用数の見通しが立たない」…そんな課題を抱える新卒採用担当者必見！これまでの新卒採用において常識とされていた「ナビ掲載」や「母集団形成」に頼らず、優秀な学生を採用するための、27卒向け最新戦略と成功事例を徹底解説します。

「あの人数字に強いな･･･」と言われるために…数字に強いビジネスパーソンの育成方法

オルデナール・コンサルティング(同) 代表社員　長谷川 正恒

業種・職種を問わず、ビジネスシーンではデータや数字の活用が欠かせません。しかし多くのビジネスパーソンは数字が苦手…ではどうすればよいのか？本セミナーではビジネスシーンで活用する数字の、使い方・捉え方・考え方を学ぶ「ビジネス数学研修」をご紹介いたします。

“わかる”ではなく“動く”を生む—ストーリーで変える企業研修のかたち

(株)アトムストーリー 代表取締役　村上 賢太

人的資本開示や研修の見直しが進む中「わかる」だけの研修ではなく、「動ける」人材を育てる設計が求められています。ストーリーを起点に内省・対話・ワーク設計を連動させ、自分ごと化を促す新しい研修アプローチ「ストーリーラーニング」の考え方と、理念浸透や新人育成、コンプライアンスなどへの応用もお伝えします。

心理的安全性アワードを受賞した営業チームの舞台裏 ー元部長が語る売上を更新し続けるまでの50の試作ー

スパークルチーム(同)／東京ガス(株)　小林 和彦

今や多くの組織でテーマとなっている「心理的安全性の醸成」に対し、一体何をすればよいのかと悩んでいる現場のマネジャーさんが多いのではないでしょうか。心理的安全性AWARD2023を受賞した東京ガスの小林和彦氏が、営業組織の部長当時に実践され続けていた50の試作についてご紹介します。

WithAI時代の人材開発：先進事例の紹介と今後の展望

(株)リフレクト　

人材育成、マネジメント等をAIが支援し始めています。マネージャーの業務過多が課題となる今、効果的な人材育成のためにAIが果たす役割とはなんでしょうか。1名で100名の新入社員研修をご担当された事例等、上場企業様の事例を通してどのように人材育成に革新をもたらし、組織の成長に貢献するのかを紹介します。

「あの人数字に強いな･･･」と言われるために…数字に強いビジネスパーソンの育成方法

オルデナール・コンサルティング(同) 代表社員　長谷川 正恒

業種・職種を問わず、ビジネスシーンではデータや数字の活用が欠かせません。しかし多くのビジネスパーソンは数字が苦手…ではどうすればよいのか？本セミナーではビジネスシーンで活用する数字の、使い方・捉え方・考え方を学ぶ「ビジネス数学研修」をご紹介いたします。

結果を出すSNS採用の新基準～SNS総フォロワー150万人、総再生回数10億回の実績～

(株)リソースクリエイション 取締役　小笠原 寛

まだ遅くない！SNSはこれからもZ世代をはじめ、若者の中心です。結果を出すSNSの利用方法をお伝えします。テクニックでない、本物こそが本当の結果を得られます。新卒エントリー2,700名、中途エントリー770名を超える当社が包み隠さず、すべてをお話しします。

Microsoft MVPが語る、AIエージェントを使い倒す組織のCopilot人材育成術

ユースフル(株) 代表取締役CEO　長内 孝平

DX推進者・IT情シス部門・人材育成担当の方に向けて、AIエージェント時代に求められるCopilotの人材育成術を解説。Microsoft MVPが現場で培った実践知をもとに、組織全体で効果を最大化する育成のポイントをお伝えします。

実例紹介！働く仲間を元気にするリーダーの育て方

ワンスアラウンド(株) コンサルティング事業部 事業部長　古賀 智映子

貴社のリーダーは、一緒に働く仲間を元気にすることができていますか？リーダーの育成不足は離職率やモチベーション低下に直結します。本セミナーでは、リーダーの成長により組織が変わった実例を交えながら、リーダー育成のポイントを分かりやすく解説。自ら考え、行動できるリーダーを育成し、組織を活性化させませんか？

単体決算を10→4、連結決算を13→5営業日まで短縮！経理責任者が語る失敗しない決算早期化

(株)マネーフォワード 執行役員 グループCAO　松岡 俊

経理業務の日程短縮は、経営の意思決定を加速し、業務効率化と付加価値創出に繋がります。本講演では、マネーフォワードがクラウド活用により実現した、決算対応日程の大幅短縮事例と、具体的な改善手法をご紹介。経理部門が企業価値向上に貢献するための実践的アプローチをお伝えする60分です。

経理の現場が変わる日 ～AIで挑む、業務改革のリアルと第一歩～

(株)クレタ・アソシエイツ 代表取締役 公認会計士／公認情報システム監査人　原 幹

経理業務のムダや属人化に悩んでいませんか？このセミナーでは、経理業務におけるAI活用の可能性を解説し、生成AIを活用した“実務で使えるAI導入”の具体例とデモをご紹介。経理の現場がどう変わるのか。今日からできる“業務改革のヒント”をお届けします。

今、財務経理が「経営参謀」になるために必要な戦略的思考 ～DXで切り拓く攻めの経理への転換～

(一社)日本CFO協会 主任研究委員／Skoosh & Company(同) 代表社員　日下部 淳

人口減少やIT革新が加速する中、財務経理部門の変革なくして企業の競争力は維持できません。今求められるのは、受け身の「金庫番」から、戦略策定・実行のための「経営参謀」への転換です。人にしかできない価値創造に集中するためにも、ITを活用した変革をベースに財務経理の意義と在り方を根本から再定義します。

「隠れ手作業」をなくそう！電帳法対応の専門家が語る、経理DXの落とし穴とその対策

リック・アンド・カンパニー(同) 代表CEO／公認会計士／税理士　齊藤 佳明

電帳法対応によって経理業務の負荷が上がり、生産性が以前よりも落ちていませんか？事業成長には経理部門の強化は欠かせません。しかし、なぜ生産性向上につながっていないのでしょうか。「実はできていない経理DXの落とし穴」とその対策について、電帳法コンサルの専門家が実際の企業事例をもとに解説します。

脱属人化！これからの経理部門に必要な業務標準化と人材育成

IS経理事務所 代表　葛西 一成

経理の現場で起きている属人化の内容と、それを改善するために必要な業務標準化の実例について解説します。また、業務を標準化する上で必要な経理人材の育成について、具体的な方法を解説していきます。

金融機関との取引業務の自動化を実現！～脱手作業とコア業務へのリソースシフト～

(株)NTTデータ四国 主任　定松 龍太郎

企業様は振込や口座明細確認といった業務を日々実施されていますが、その実施方法としてはインターネットバンキングといったご担当者様の手作業が主体ではないでしょうか？当該業務における手作業の限界、内部統制、集約化に課題を感じている企業様へ弊社「EBNext2DXforServer」をご紹介させてください。

請求・売上業務を“自動化”！脱Excelで実現する標準化と属人化対策

(株)ラクス 楽楽販売事業統括部 チームマネージャー　木暮 成士

請求・売上管理の属人化や転記ミス、二重管理といった課題を感じていませんか？本セミナーでは、Excel中心の運用から脱却し、業務の標準化・自動化を実現した企業の事例をもとに、バックオフィスの生産性を高め、全社的な業務最適化の進め方と効果を得るためのヒントをお伝えします。

【少数精鋭で成果を出す】“人手不足”を“高生産性”に！経理部門のコスト削減と業務効率化術をご紹介

(株)ラクス 楽楽明細事業統括部東日本フィールドセールス部 課長　小林 拓也

慢性的な人材不足や優秀な人材流出に悩む企業必見。本セミナーでは、DXを推進し、定型業務を自動化・効率化することで、人材がより創造的・戦略的な業務に集中できる方法を解説します。経理部門のDX成功事例として電子請求書発行システム「楽楽明細」の活用にも触れ、具体的な改善ヒントをお届けします。

長時間労働とはおさらば！属人化防止と効率化を両立する究極のExcel自動化戦略

(株)すごい改善 代表取締役　吉田 拳

Excelは多くの企業で日常的に使われているツールでありながら、ほとんどの方がその基本を学んでおらず、長時間労働の温床となっています。そうした課題を持つ数多くの企業のExcel問題を、どのように解消したのか？実際の事例を交えながら、Excel作業を劇的に自動化する具体的なノウハウをお伝えします。

RPAの活用・定着に失敗した企業必見！RPA再スタートのための実践ロードマップ

(株)完全自動化研究所 代表取締役社長　小佐井 宏之

「RPA導入したけど誰も使っていない」「毎回エラーが出るし、結局人がやった方が早い」等、一度RPA導入に失敗した企業の方に向けて、RPAが“すぐに使えない理由”と5つの落とし穴を解説します。具体的な自動化サンプルや現実的なアプローチ方法を通じて、RPA再スタートの道筋を示す実践型セミナーです。

ルーティン作業の自動化で業務はもっとラクになる！現場で使えるRPA導入実践ガイド

(株)アンドイットラボ 代表取締役／中小企業診断士／IT経営コンサルタント　安藤 準

RPAの効果的な活用には社員全員で主体的に取り組むことが重要です。本セミナーでは、RPA導入の現場から実践的な失敗・成功事例をもとにRPA導入の基礎知識を解説します。なかなか活用が定着しない、人材がいない、スキルが無いなど、様々な現場で汗をかいた経験から解決のヒントや導入のポイントを解説します。

業務自動化の成功はここで決まる！RPA導入前に必ず押さえたい業務整理と課題抽出のポイント

TOMAコンサルタンツグループ(株) DX推進コンサル部 部長 ITコンサルタント　田中 嘉浩

業務改善のプロがRPA導入前に必要な業務の整理方法～課題抽出のポイントまでを解説します。皆様のITツール導入前の不安を解消するため、「自動化に必要な考え方」を中心に、セミナー後に手を動かして業務改善に着手できるように説明させていただきます。