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経理のエースがいる会社は潰れない！強い経営をつくる経理の育成と体制構築

流創(株) 代表取締役　前田 康二郎

「うちの社員に限って不正をするはずがない」と、脆弱な経理体制であったばかりに多額の資金が会社から流出して倒産の危機に直面することがあります。 ...

「うちの社員に限って不正をするはずがない」と、脆弱な経理体制であったばかりに多額の資金が会社から流出して倒産の危機に直面することがあります。その一方、現実問題として経理部門にかけられる予算も限られています。少数精鋭のメンバーで「攻めも守りもできる」強い経理体制を実現するコツを中心にお伝えします。

• 経理
• 体制構築
• 育成

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5年で4倍の売上成長を支えたDXとは？エン・ジャパンの「DX人材の発掘・育成」事例

エン・ジャパン(株) DX推進グループ グループマネージャー／(一社)ノーコード推進協会 理事　高橋 淳也

エン・ジャパンの主力事業「エン転職」。「5年間で売上4倍の売上成長」という目標を掲げ、その目標を達成してきました。その裏側にあったのが「科学的 ...

エン・ジャパンの主力事業「エン転職」。「5年間で売上4倍の売上成長」という目標を掲げ、その目標を達成してきました。その裏側にあったのが「科学的な知見に基づく、再現性のあるDX人材戦略」でした。本セミナーではエン・ジャパンのDX事例を題材に、失敗しない「DX人材の発掘と育成の仕組み」をご紹介します。

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「あの人数字に強いな･･･」と言われるために…数字に強いビジネスパーソンの育成方法

オルデナール・コンサルティング(同)　

業種・職種を問わず、ビジネスシーンではデータや数字の活用が欠かせません。しかし多くのビジネスパーソンは数字が苦手…ではどうすればよいのか？本 ...

業種・職種を問わず、ビジネスシーンではデータや数字の活用が欠かせません。しかし多くのビジネスパーソンは数字が苦手…ではどうすればよいのか？本セミナーではビジネスシーンで活用する数字の、使い方・捉え方・考え方を学ぶ「ビジネス数学研修」をご紹介いたします。

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管理職の罰ゲーム化を防げ！次世代リーダー育成のために経営・人事がとるべきアプローチ

(株)ジェイック 取締役 兼 常務執行役員　近藤 浩充

多くの管理職がプレイングマネージャーとしてのプレッシャーにさらされる中、若手世代を中心に「管理職＝罰ゲーム」と捉える声が企業の現場で増えてい ...

多くの管理職がプレイングマネージャーとしてのプレッシャーにさらされる中、若手世代を中心に「管理職＝罰ゲーム」と捉える声が企業の現場で増えています。本セミナーでは、管理職の疲弊を防ぎ、主体的に動く次世代リーダーを育てるために、経営・人事が今取るべき具体的なアプローチをご紹介します。

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「あの人数字に強いな･･･」と言われるために…数字に強いビジネスパーソンの育成方法

オルデナール・コンサルティング(同)　

業種・職種を問わず、ビジネスシーンではデータや数字の活用が欠かせません。しかし多くのビジネスパーソンは数字が苦手…ではどうすればよいのか？本 ...

業種・職種を問わず、ビジネスシーンではデータや数字の活用が欠かせません。しかし多くのビジネスパーソンは数字が苦手…ではどうすればよいのか？本セミナーではビジネスシーンで活用する数字の、使い方・捉え方・考え方を学ぶ「ビジネス数学研修」をご紹介いたします。

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脱属人化！これからの経理部門に必要な業務標準化と人材育成

IS経理事務所 代表　葛西 一成

経理の現場で起きている属人化の内容と、それを改善するための必要な業務標準化の実例について解説します。また、業務を標準化する上で必要な経理人材 ...

経理の現場で起きている属人化の内容と、それを改善するための必要な業務標準化の実例について解説します。また、業務を標準化する上で必要な経理人材の育成について、具体的な方法を解説していきます。

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Microsoft MVPが語る、AIエージェントを使い倒す組織のCopilot人材育成術

ユースフル(株) 代表取締役CEO　長内 孝平

DX推進者・IT情シス部門・人材育成担当の方に向けて、AIエージェント時代に求められるCopilotの人材育成術を解説。Microsoft MVPが現場で培った実践知 ...

DX推進者・IT情シス部門・人材育成担当の方に向けて、AIエージェント時代に求められるCopilotの人材育成術を解説。Microsoft MVPが現場で培った実践知をもとに、組織全体で効果を最大化する育成のポイントをお伝えします。