動画を視聴する

会社にはびこる「ムダ作業」を捨てよう！DX・AI推進の前にやるべき業務改革への第一歩

(株)リビカル 代表取締役　元山 文菜

仕事は日々忙しさを増します。そこでDXやAIを推進して業務を楽にしようと奮闘するも楽にならない。それどころか忙しさを増すような気もします。そこで ...

仕事は日々忙しさを増します。そこでDXやAIを推進して業務を楽にしようと奮闘するも楽にならない。それどころか忙しさを増すような気もします。そこで、職場に眠っている役目を終えた「ムダ作業」を見つけて改善するテクニックを学びます。明日からすぐに始められる業務改革の一歩を体験してください。

• DX推進
• 業務改革

受講を申し込む(無料)

オフィスから会社を変える 〜人的資本経営の核心はオフィスにあり〜

日本オフィス学会 発起人理事・会長／(株)松岡総合研究所 代表取締役／(公社)日本ファシリティマネジメント協会 理事・フェロー　松岡 利昌

人口減少社会では、人が資本であり、知識を結合して新しい価値を生み出す必要があります。本講演では、日本オフィス学会がこれまでの豊富な成果をまと ...

人口減少社会では、人が資本であり、知識を結合して新しい価値を生み出す必要があります。本講演では、日本オフィス学会がこれまでの豊富な成果をまとめた書籍『オフィスから会社を変える』をもとに、従業員のやる気を引き出し、イノベーションが生まれる空間づくりの最新事例をご紹介します。

受講を申し込む(無料)

職場が活性化する“健康経営”継続のカギ ～マーケティング視点で考える、無関心層を動かすアプローチ～

NPO法人健康経営研究会 副理事長／(株)マイネム 代表取締役／(株)H2O綜合研究所 代表取締役　平野 治

近年、AIやWeb3の登場とともに「変革の時代」と呼ばれるようになりました。合理化・効率化が進む中で、人と社会との関係に大きなギャップも生じていま ...

近年、AIやWeb3の登場とともに「変革の時代」と呼ばれるようになりました。合理化・効率化が進む中で、人と社会との関係に大きなギャップも生じています。健康経営は、社会との関係性を考え戦略化する時代になっています。本セミナーでは、次の時代の健康経営戦略をマーケティング視点でお話しします。

受講を申し込む(無料)

管理職の罰ゲーム化を防げ！次世代リーダー育成のために経営・人事がとるべきアプローチ

(株)ジェイック 取締役 兼 常務執行役員　近藤 浩充

多くの管理職がプレイングマネージャーとしてのプレッシャーにさらされる中、若手世代を中心に「管理職＝罰ゲーム」と捉える声が企業の現場で増えてい ...

多くの管理職がプレイングマネージャーとしてのプレッシャーにさらされる中、若手世代を中心に「管理職＝罰ゲーム」と捉える声が企業の現場で増えています。本セミナーでは、管理職の疲弊を防ぎ、主体的に動く次世代リーダーを育てるために、経営・人事が今取るべき具体的なアプローチをご紹介します。

受講を申し込む(無料)

今、財務経理が「経営参謀」になるために必要な戦略的思考 ～DXで切り拓く攻めの経理への転換～

(一社)日本CFO協会 主任研究委員／ Skoosh & Company(同) 代表社員　日下部 淳

人口減少やIT革新が加速する中、財務経理部門の変革なくして企業の競争力は維持できません。今求められるのは、受け身の「金庫番」から、戦略策定・実 ...

人口減少やIT革新が加速する中、財務経理部門の変革なくして企業の競争力は維持できません。今求められるのは、受け身の「金庫番」から、戦略策定・実行のための「経営参謀」への転換です。人にしかできない価値創造に集中するためにも、ITを活用した変革をベースに財務経理の意義と在り方を根本から再定義します。

受講を申し込む(無料)

社員のパフォーマンス最大化が業績向上を生む！DeNAを健康経営企業に変えた取組み事例とその効果

(株)イブキ 代表取締役CEO／健康経営アドバイザー　平井 孝幸

DeNA社にて健康経営の専門部署(CHO室)の立ち上げや、年間100回の施策を行い、健康経営銘柄獲得に導いた講師が、トップと従業員の巻き込み方、管理職や ...

DeNA社にて健康経営の専門部署(CHO室)の立ち上げや、年間100回の施策を行い、健康経営銘柄獲得に導いた講師が、トップと従業員の巻き込み方、管理職や健康無関心層に行動変容を促す具体的な施策について、実体験談をもとにお話しします。

受講を申し込む(無料)

バックオフィスから利益創出を目指す！DMM.com流・経営に貢献する“攻めの総務”への挑戦

(同)DMM.com 組織管理本部総務部 部長　高橋 応和

バックオフィスは「保守・管理」という観点も重要ながら、「刷新・接遇」という観点も同様に重要です。経営課題解決のために様々な業務を刷新する。従 ...

バックオフィスは「保守・管理」という観点も重要ながら、「刷新・接遇」という観点も同様に重要です。経営課題解決のために様々な業務を刷新する。従業員が働きやすくなる接遇を提供する。それらがどのような利益創出につながるのか、私たちの具体的な取組み事例とともに、挑戦中のプロセスストーリーを提供します。