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【Z世代のリアル】就活生が暴露！〇〇な会社しか選ばない理由

(株)しごろく 取締役COO　間宮 芳郎

現役就活生をゲストに迎えホンネで語る、本当に入りたい会社とは？給与、福利厚生、働き方…、Z世代が重視するポイントはどこにあるのか？内定を決めた ...

現役就活生をゲストに迎えホンネで語る、本当に入りたい会社とは？給与、福利厚生、働き方…、Z世代が重視するポイントはどこにあるのか？内定を決めた理由から、内定を辞退した理由まで、リアルな声を徹底解剖！学生獲得に苦戦している企業必見！若者世代の心を掴むためのヒントが満載です。

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採用の“常識”を疑え！自社に必要な人材を見極める科学的手法「採用学」の極意

神戸大学大学院 経営学研究科 教授　服部 泰宏

本セミナーでは、数十年スパンでの人事管理の歴史の中で、現在の人事と採用の位置付けから最新の採用事情までお話いたします。募集、選抜といった採用 ...

本セミナーでは、数十年スパンでの人事管理の歴史の中で、現在の人事と採用の位置付けから最新の採用事情までお話いたします。募集、選抜といった採用の各局面ごとの重要な考え方について、理論とデータを絡めながら、優秀人材の確保や、新人の早期離職を防ぐ秘訣を解説します。

• 採用学
• 優秀人材の確保
• 新人の早期離職

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IT人材確保は「内部人材育成」が正解！採用難の課題を解決するリスキリングメソッド

パーソルイノベーション(株) Reskilling Camp Company 代表　柿内 秀賢

様々な業界業種でIT人材・DX人材が求められています。一方で、IT・DX人材は慢性的に不足しており、採用が難しいのが現状です。そのため、内部人材育成 ...

様々な業界業種でIT人材・DX人材が求められています。一方で、IT・DX人材は慢性的に不足しており、採用が難しいのが現状です。そのため、内部人材育成によってIT人材・DX人材を確保する動きが活発化しています。今いる社員をDX人材へと育成する、実効性あるリスキリングの成功事例とメソッドをお話します。

• リスキリング

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社員の成長を加速させるキャリア自律とリスキリング ～人材育成で生産性向上を図る秘訣とは～

人事に強いキャリアオフィス 代表　竹下 友浩

「キャリア自律やリスキリングの重要性は何度も口頭で伝えているが、社員に伝わらない」「キャリア自律やリスキリングを図るための効果的な対応方法が ...

「キャリア自律やリスキリングの重要性は何度も口頭で伝えているが、社員に伝わらない」「キャリア自律やリスキリングを図るための効果的な対応方法がわからない」そのようなお悩みや課題を解決することを目的とするセミナーです。時代の変化に合わせた社員の指導や育成のコツを学び、生産性向上を図りましょう！

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• 社員指導・育成
• 生産性向上
• キャリア自律

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貴社の魅力、どう伝えますか？求職者を惹きつける採用ブランディング戦略講座

ブランドデザイン(株) 代表取締役　維口 貴文

優秀な人材を逃していませんか？昨今、多くの企業が人材募集の難しさに直面しています。「採用ブランディング革命」とは、企業の魅力を最大限に引き出 ...

優秀な人材を逃していませんか？昨今、多くの企業が人材募集の難しさに直面しています。「採用ブランディング革命」とは、企業の魅力を最大限に引き出し、求職者を惹きつけるための戦略的な取り組みです。今日から実践できる、採用課題を解決するための革命的メソッドをご紹介します！

• 採用ブランディング
• 求職者を惹きつける
• 採用課題

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採用のミスマッチを減らす！個人と組織の性格データを活かし、自社に合った人材を採用する方法とは

(株)リーディングマーク 代表取締役社長　飯田 悠司

「入社後、活躍する人材を採用したい」「せっかく採用した人材がすぐにやめてしまう」等、そうお悩みの経営者・人事の方は多くいらっしゃるかと思いま ...

「入社後、活躍する人材を採用したい」「せっかく採用した人材がすぐにやめてしまう」等、そうお悩みの経営者・人事の方は多くいらっしゃるかと思います。そこで本講演では、弊社の事例をもとに、どうやって質の高い採用を実現できるか？についてお話しいたします。採用に課題をお抱えの方はぜひご参加ください。

• 質の高い採用
• データ
• ミスマッチを減らす

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人材難を乗り越える秘策！企業・組織の成長を加速するリスキリングのすすめ

(一社)ジャパン・リスキリング・イニシアチブ 代表理事　後藤 宗明

2023年度の世界デジタル競争力ランキングで日本は32位まで下がる中、ChatGPT等の生成AIの浸透により、従来業務の自動化が急速に進みます。最新テクノ ...

2023年度の世界デジタル競争力ランキングで日本は32位まで下がる中、ChatGPT等の生成AIの浸透により、従来業務の自動化が急速に進みます。最新テクノロジーやリスキリングの手法について触れながら、経営、人事のリスキリング推進に必要な「7つのアクション」を解説します。

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• 生成AI
• 自動化

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採用力強化のセンターピンである「面接」はどうあるべきか？超汎用的メソッドをわかりやすく解説！

ジャンプ(株) 代表取締役　増渕 知行

企業が求職者を選ぶ時代ではなく、企業は「選ばれる競争」に向き合う時代。「知名度」や「待遇」で勝負できない企業は、何を武器に戦うべきなのでしょ ...

企業が求職者を選ぶ時代ではなく、企業は「選ばれる競争」に向き合う時代。「知名度」や「待遇」で勝負できない企業は、何を武器に戦うべきなのでしょうか？そのセンターピンとなるのが、すべての企業が採用活動において導入している「面接」。本セミナーでは面接の超汎用的な最新メソッドをわかりやすく解説します。

• 面接
• 最新メソッド

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説明会・選考で学生を惹きつける自社プレゼン必勝法 ～Z世代採用の取りこぼしを防ぐには？～

(株)リアライブ 特級専門職　鶴野 敬文

採用のオンライン化で学生に気軽に参加してもらえるようになり、母集団形成まではうまくいったはずなのに、説明会や選考で取りこぼしてしまったという ...

採用のオンライン化で学生に気軽に参加してもらえるようになり、母集団形成まではうまくいったはずなのに、説明会や選考で取りこぼしてしまったという苦い経験をお持ちではないでしょうか？このようなお悩みに、Z世代就活生のニーズを捉えた説明会～選考における惹きつけノウハウを、成功事例を交えて体系的に解説します。

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「やっただけ」の研修から脱却！自ら考え行動する人材を育てる組織の仕組みと研修のコツ

人事に強いキャリアオフィス 代表　竹下 友浩

今、多くの組織では「自ら考え行動する人材の育成」に悩んでいます。しかし、研修を行い、研修後に職場で上司がメンバーへ「自ら考えろ」と言っている ...

今、多くの組織では「自ら考え行動する人材の育成」に悩んでいます。しかし、研修を行い、研修後に職場で上司がメンバーへ「自ら考えろ」と言っているだけでは、自ら考え行動する人材を育てることはできません。どうしたら育てることができるのか、自ら考え行動する人材を育てる組織の仕組みと研修のコツをお伝えします。

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「あの人数字に強いな･･･」と言われるために…数字に強いビジネスパーソンの育成方法

オルデナール・コンサルティング(同)　

業種・職種を問わず、ビジネスシーンではデータや数字の活用が欠かせません。しかし多くのビジネスパーソンは数字が苦手…ではどうすればよいのか？本 ...

業種・職種を問わず、ビジネスシーンではデータや数字の活用が欠かせません。しかし多くのビジネスパーソンは数字が苦手…ではどうすればよいのか？本セミナーではビジネスシーンで活用する数字の、使い方・捉え方・考え方を学ぶ「ビジネス数学研修」をご紹介いたします。

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自社の魅力が見つかる、伝わる！応募者に響く採用マーケティング戦略のつくり方

ONE SWORD(株) 代表取締役　安部 謙太郎

成果を上げたい全ての採用担当者必見。採用マーケティング初心者でもわかりやすく、応募が集まる採用戦略の設計方法を徹底解説します。「魅力発見の4 ...

成果を上げたい全ての採用担当者必見。採用マーケティング初心者でもわかりやすく、応募が集まる採用戦略の設計方法を徹底解説します。「魅力発見の4つの型」、「メッセージ設計3つの型」など、再現性のある型とセオリーをご紹介。当日参加者には戦略全体像を1枚で可視化できる「採用戦略テンプレート」もご提供します。

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あるべき姿は“仮説”でいい。HR-Tech導入・定着は現場と“伴走”せよ

アデコ(株) コンサルティング部 シニアマネージャー　北野 裕司（きたの ゆうじ）

ToBe（あるべき姿）を丁寧に描いたのに、なぜHR-Tech導入はうまくいかないのか？設計から定着までに潜む、「選べない」「変えられない」「動かない」 ...

ToBe（あるべき姿）を丁寧に描いたのに、なぜHR-Tech導入はうまくいかないのか？設計から定着までに潜む、「選べない」「変えられない」「動かない」の3つの壁。“描きすぎないToBe”を出発点に、現場と伴走しながら実現するヒント、そして導入後に潜む“見えない壁”への備えを、実例とともに紹介します。