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カゴメが実践する「楽しく・続ける」健康経営 ～無関心層を取り込み、継続定着させるには～

カゴメ(株) 健康事業部 課長／健康経営エキスパートアドバイザー　湯地 高廣

健康経営に取り組む上で、「無関心層が参加してくれない」「研修や企画を実施したが、数ヶ月経つと、また行動が戻ってしまう」、そんなお悩みをお持ち ...

健康経営に取り組む上で、「無関心層が参加してくれない」「研修や企画を実施したが、数ヶ月経つと、また行動が戻ってしまう」、そんなお悩みをお持ちではないでしょうか。そのような場合、どのようにして乗り越えるのか、事前に考えておきたいポイントについて、社内外の事例を含めお伝えさせていただきます。

• 健康経営
• 継続定着

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明日からスタートできる健康経営のススメ方 ～取組に対するインセンティブと実践例～

TAJIMA診断士事務所 代表／(一社)大阪中小企業診断士会 理事／NPO法人健康経営研究会 認定講師　但馬 久美

人手不足である昨今、人に関するお悩みは尽きないのではないでしょうか？本セミナーでは、従業員の生産性の向上やモチベーションの向上に寄与すると言 ...

人手不足である昨今、人に関するお悩みは尽きないのではないでしょうか？本セミナーでは、従業員の生産性の向上やモチベーションの向上に寄与すると言われている「健康経営」についてご説明します。明日からスタートできる取組事例の紹介とともに、実践の先にあるインセンティブについてもご説明します。

• 健康経営
• モチベーションの向上
• 生産性の向上
• インセンティブ

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DXによるワークスタイルの未来と組織文化 〜働きたいように働く社会の到来～

関西大学 社会学部 教授　松下 慶太

AIやデジタル技術、そして世界の社会変化によって「働きたいように働く」ワークスタイルへの注目が高まっており、人材確保・育成においても重要になっ ...

AIやデジタル技術、そして世界の社会変化によって「働きたいように働く」ワークスタイルへの注目が高まっており、人材確保・育成においても重要になっています。さらにその効果を最大化するためにテクノロジー、制度に加えてポイントとなる組織文化についても考えたいと思います。

• ワークスタイル
• 人材確保・育成
• 組織文化

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多様な人材が企業競争力を高める！人口減少社会におけるダイバーシティ経営のすすめ

(一社)日本ワーク＆ライフエンゲイジメント協会 代表理事／オフィスME社会保険労務士事務所 代表／社会保険労務士／公認心理師／健康経営エキスパートアドバイザー　高野 美代恵

ダイバーシティ経営は、人口減少時代における企業競争力強化の鍵です。多様な人材の活用、キャリア成長と組織の発展の関係性、女性活躍推進、そして健 ...

ダイバーシティ経営は、人口減少時代における企業競争力強化の鍵です。多様な人材の活用、キャリア成長と組織の発展の関係性、女性活躍推進、そして健康経営を基軸とする実践的アプローチを具体例を交えて解説し、企業の課題解決に役立つ方法を紹介します。

• 健康経営
• ダイバーシティ経営

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少子化・大介護時代の人材戦略 ～子育て・介護中の社員も活かす職場づくり～

コンサルティングオフィス しごととわたし 代表　倉富 玲子

少子化が進み、大介護時代に突入する中、労働力人口はますます減っていきます。そのため、子育ても介護にも対応しながら従業員が活躍できる職場づくり ...

少子化が進み、大介護時代に突入する中、労働力人口はますます減っていきます。そのため、子育ても介護にも対応しながら従業員が活躍できる職場づくりが重要です。人材確保と定着、そして生産性向上にもつながる働き方改革の取り組みをご紹介します。

• 人材確保
• 定着
• 生産性向上
• 職場づくり

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なぜ今、健康経営なのか？ ～人材定着・離職を防ぐ企業のための処方箋～

シンワラボ(株) 代表取締役　加藤 シゲキ

全国で約２万社まで拡がった「健康経営優良法人」認定制度。今やホワイト企業ブランディングの代名詞です。「健康経営」を働き方改革、2024年問題の解 ...

全国で約２万社まで拡がった「健康経営優良法人」認定制度。今やホワイト企業ブランディングの代名詞です。「健康経営」を働き方改革、2024年問題の解決策として導入する等、様々な業界で活用されています。では、どうすれば良い人材の確保、採用・離職の処方箋となるのか。事例に基づいて解説いたします。

• 健康経営
• 人材の確保
• 採用・離職の処方箋

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人材戦略の核心は“学ぶ力”にある─自走型人材を生む教育の新常識

(株)イマジナ 代表取締役社長　関野 吉記

制度や仕組みを整えただけでは、人は育たない。変化に強く、学び続ける姿勢を持った人材を育てられる企業こそが、これからを勝ち抜いていく。自走する ...

制度や仕組みを整えただけでは、人は育たない。変化に強く、学び続ける姿勢を持った人材を育てられる企業こそが、これからを勝ち抜いていく。自走する社員を育てる教育とは何か─“人が活きる組織”の本質に迫ります。

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人材戦略の核心は“学ぶ力”にある─自走型人材を生む教育の新常識

(株)イマジナ 代表取締役社長　関野 吉記

制度や仕組みを整えただけでは、人は育たない。変化に強く、学び続ける姿勢を持った人材を育てられる企業こそが、これからを勝ち抜いていく。自走する ...

制度や仕組みを整えただけでは、人は育たない。変化に強く、学び続ける姿勢を持った人材を育てられる企業こそが、これからを勝ち抜いていく。自走する社員を育てる教育とは何か─“人が活きる組織”の本質に迫ります。

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社員の離職防止に役立つ働き方改革とは ～働きやすく働きがいのある職場の作り方～

中倉ビジネスコンサルティング 代表／中小企業診断士　中倉 誠二

日本では少子化が進み、若手社員が辞めてしまう、人が採用できないなど、どの企業でも人材確保が経営の最重要課題になっています。そこで、その対策と ...

日本では少子化が進み、若手社員が辞めてしまう、人が採用できないなど、どの企業でも人材確保が経営の最重要課題になっています。そこで、その対策として有効な働き方改革について、社員の離職の要因、現場の働き方改革の進め方、採用面での対策などを具体的に解説します。企業の規模や業種を問わずヒントになる内容です。

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業績が伸びる元気な会社へ！組織で取り組むはじめての「健康経営」実践法

キープランニング(株) 代表取締役／健康経営エキスパートアドバイザー／MBA　楢木 十士郎

健康経営優良法人の認定社数は、2025年には大規模・中小規模法人合わせて2万3千社を突破。いまや社員の健康は企業の成長戦略の一部となり、長期的な投 ...

健康経営優良法人の認定社数は、2025年には大規模・中小規模法人合わせて2万3千社を突破。いまや社員の健康は企業の成長戦略の一部となり、長期的な投資と考え戦略的に実践する必要があります。本講演では、健康経営の基本から、組織の活性化や生産性向上へ繋げる方法まで、具体例を交えて紹介します。

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「指示待ち社員」はなぜ生まれる？社員の行動と意識を変える、「管理職×若手」両軸の教育

(株)イマジナ 代表取締役社長　関野 吉記

若手が指示を待つのは、仕組みや時代の問題ではない。原因は、内発的動機づけが育たない組織文化にある。部下ごとの興味や得意分野、価値観に沿って向 ...

若手が指示を待つのは、仕組みや時代の問題ではない。原因は、内発的動機づけが育たない組織文化にある。部下ごとの興味や得意分野、価値観に沿って向き合える上司の存在こそが、若手のアクションを引き出す鍵となる。組織心理学・行動経済学などの最新研究から、伸びる組織の条件を紐解きます。

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総務が直面する課題とは？オフィス改善のリアル事例紹介

(株)JTBアセットマネジメント 空間創造事業部 事業統括専任部長　浅野 暁

通常のレイアウト変更工事や移転工事とは異なり、拠点統合や事業を止めずに進める大規模なオフィス改善、ビルの建て替えなどに伴う移転補償対応など、 ...

通常のレイアウト変更工事や移転工事とは異なり、拠点統合や事業を止めずに進める大規模なオフィス改善、ビルの建て替えなどに伴う移転補償対応など、実際の事例をもとに総務担当者が知っておきたい課題や対応策、計画の進め方などをわかりやすく紹介します。

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企業にとっての最強戦略！従業員一人ひとりの価値を最大化する「健康経営」のすすめ方

ビューティ＆ウェルネス専門職大学 教授　新井 卓二

企業の成長は“人”が原動力！本セミナーでは、“健康経営”が人的資本経営やウエルビーイング経営等の関係を示し、最強戦略である理由を紹介します。また ...

企業の成長は“人”が原動力！本セミナーでは、“健康経営”が人的資本経営やウエルビーイング経営等の関係を示し、最強戦略である理由を紹介します。また従業員の健康を貴重な経営資源と捉え、その価値を最大化する“健康経営”の実践法も解説します。

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業績とワークエンゲージメントを高める働き方改革の最前線 ～3,000社の実績から導く具体的手法～

(株)ワーク・ライフバランス 代表取締役社長　小室 淑恵

人手不足が深刻化する今、「誰が休んでも回る職場」は持続的成長の鍵です。属人化を解消し、若手が育ち、業績も上がる。3000社を支援してきた中で見え ...

人手不足が深刻化する今、「誰が休んでも回る職場」は持続的成長の鍵です。属人化を解消し、若手が育ち、業績も上がる。3000社を支援してきた中で見えてきた、働き方改革の落とし穴と成功のポイントを、具体的な企業事例とともにご紹介します。