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【Z世代のリアル】就活生が暴露！〇〇な会社しか選ばない理由

(株)しごろく 取締役COO　間宮 芳郎

現役就活生をゲストに迎えホンネで語る、本当に入りたい会社とは？給与、福利厚生、働き方…、Z世代が重視するポイントはどこにあるのか？内定を決めた ...

現役就活生をゲストに迎えホンネで語る、本当に入りたい会社とは？給与、福利厚生、働き方…、Z世代が重視するポイントはどこにあるのか？内定を決めた理由から、内定を辞退した理由まで、リアルな声を徹底解剖！学生獲得に苦戦している企業必見！若者世代の心を掴むためのヒントが満載です。

• Z世代
• 学生獲得
• リアルな声
• 採用

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採用の“常識”を疑え！自社に必要な人材を見極める科学的手法「採用学」の極意

神戸大学大学院 経営学研究科 教授　服部 泰宏

本セミナーでは、数十年スパンでの人事管理の歴史の中で、現在の人事と採用の位置付けから最新の採用事情までお話いたします。募集、選抜といった採用 ...

本セミナーでは、数十年スパンでの人事管理の歴史の中で、現在の人事と採用の位置付けから最新の採用事情までお話いたします。募集、選抜といった採用の各局面ごとの重要な考え方について、理論とデータを絡めながら、優秀人材の確保や、新人の早期離職を防ぐ秘訣を解説します。

• 採用学
• 優秀人材の確保
• 新人の早期離職

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IT人材確保は「内部人材育成」が正解！採用難の課題を解決するリスキリングメソッド

パーソルイノベーション(株) Reskilling Camp Company 代表　柿内 秀賢

様々な業界業種でIT人材・DX人材が求められています。一方で、IT・DX人材は慢性的に不足しており、採用が難しいのが現状です。そのため、内部人材育成 ...

様々な業界業種でIT人材・DX人材が求められています。一方で、IT・DX人材は慢性的に不足しており、採用が難しいのが現状です。そのため、内部人材育成によってIT人材・DX人材を確保する動きが活発化しています。今いる社員をDX人材へと育成する、実効性あるリスキリングの成功事例とメソッドをお話します。

• リスキリング

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社員の成長を加速させるキャリア自律とリスキリング ～人材育成で生産性向上を図る秘訣とは～

人事に強いキャリアオフィス 代表　竹下 友浩

「キャリア自律やリスキリングの重要性は何度も口頭で伝えているが、社員に伝わらない」「キャリア自律やリスキリングを図るための効果的な対応方法が ...

「キャリア自律やリスキリングの重要性は何度も口頭で伝えているが、社員に伝わらない」「キャリア自律やリスキリングを図るための効果的な対応方法がわからない」そのようなお悩みや課題を解決することを目的とするセミナーです。時代の変化に合わせた社員の指導や育成のコツを学び、生産性向上を図りましょう！

• リスキリング
• 社員指導・育成
• 生産性向上
• キャリア自律

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貴社の魅力、どう伝えますか？求職者を惹きつける採用ブランディング戦略講座

ブランドデザイン(株) 代表取締役　維口 貴文

優秀な人材を逃していませんか？昨今、多くの企業が人材募集の難しさに直面しています。「採用ブランディング革命」とは、企業の魅力を最大限に引き出 ...

優秀な人材を逃していませんか？昨今、多くの企業が人材募集の難しさに直面しています。「採用ブランディング革命」とは、企業の魅力を最大限に引き出し、求職者を惹きつけるための戦略的な取り組みです。今日から実践できる、採用課題を解決するための革命的メソッドをご紹介します！

• 採用ブランディング
• 求職者を惹きつける
• 採用課題

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採用のミスマッチを減らす！個人と組織の性格データを活かし、自社に合った人材を採用する方法とは

(株)リーディングマーク 代表取締役社長　飯田 悠司

「入社後、活躍する人材を採用したい」「せっかく採用した人材がすぐにやめてしまう」等、そうお悩みの経営者・人事の方は多くいらっしゃるかと思いま ...

「入社後、活躍する人材を採用したい」「せっかく採用した人材がすぐにやめてしまう」等、そうお悩みの経営者・人事の方は多くいらっしゃるかと思います。そこで本講演では、弊社の事例をもとに、どうやって質の高い採用を実現できるか？についてお話しいたします。採用に課題をお抱えの方はぜひご参加ください。

• 質の高い採用
• データ
• ミスマッチを減らす

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人材難を乗り越える秘策！企業・組織の成長を加速するリスキリングのすすめ

(一社)ジャパン・リスキリング・イニシアチブ 代表理事　後藤 宗明

2023年度の世界デジタル競争力ランキングで日本は32位まで下がる中、ChatGPT等の生成AIの浸透により、従来業務の自動化が急速に進みます。最新テクノ ...

2023年度の世界デジタル競争力ランキングで日本は32位まで下がる中、ChatGPT等の生成AIの浸透により、従来業務の自動化が急速に進みます。最新テクノロジーやリスキリングの手法について触れながら、経営、人事のリスキリング推進に必要な「7つのアクション」を解説します。

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• 生成AI
• 自動化

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採用力強化のセンターピンである「面接」はどうあるべきか？超汎用的メソッドをわかりやすく解説！

ジャンプ(株) 代表取締役　増渕 知行

企業が求職者を選ぶ時代ではなく、企業は「選ばれる競争」に向き合う時代。「知名度」や「待遇」で勝負できない企業は、何を武器に戦うべきなのでしょ ...

企業が求職者を選ぶ時代ではなく、企業は「選ばれる競争」に向き合う時代。「知名度」や「待遇」で勝負できない企業は、何を武器に戦うべきなのでしょうか？そのセンターピンとなるのが、すべての企業が採用活動において導入している「面接」。本セミナーでは面接の超汎用的な最新メソッドをわかりやすく解説します。

• 面接
• 最新メソッド

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説明会・選考で学生を惹きつける自社プレゼン必勝法 ～Z世代採用の取りこぼしを防ぐには？～

(株)リアライブ 特級専門職　鶴野 敬文

採用のオンライン化で学生に気軽に参加してもらえるようになり、母集団形成まではうまくいったはずなのに、説明会や選考で取りこぼしてしまったという ...

採用のオンライン化で学生に気軽に参加してもらえるようになり、母集団形成まではうまくいったはずなのに、説明会や選考で取りこぼしてしまったという苦い経験をお持ちではないでしょうか？このようなお悩みに、Z世代就活生のニーズを捉えた説明会～選考における惹きつけノウハウを、成功事例を交えて体系的に解説します。

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なぜロジカルシンキングを現場で活かすのは難しいのか？人事が知るべき新しい技術、『図解思考』とは

(株)Metagram 代表取締役　髙野 雄一

益々ニーズが高まっているロジカルシンキング。一方で、なかなか現場で活かすことが難しいという悩みもあるようです。本講演では、その活路として「図 ...

益々ニーズが高まっているロジカルシンキング。一方で、なかなか現場で活かすことが難しいという悩みもあるようです。本講演では、その活路として「図解スキル」についてご紹介。①効果が目に見える②すぐに現場で使える③論理的思考力を鍛えることができる「図解スキル」のメリットを具体的な事例を交えてお伝えします。

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SNSを活用した新しい採用手法～新卒エントリー2,700名・中途エントリー770名～

(株)リソースクリエイション 取締役　小笠原 寛

SNS総フォロワー150万人、総再生回数10億回の当社が伝える。Z世代を中心に若い世代への新アプローチ。「Instagram、TikTok」を活用して企業の大きな力 ...

SNS総フォロワー150万人、総再生回数10億回の当社が伝える。Z世代を中心に若い世代への新アプローチ。「Instagram、TikTok」を活用して企業の大きな力に変える。炎上のリスクや回避方法、そもそも何から始めればいいか？基本的なことからすべてをお伝えします。

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Z世代の変化に対応！面接時の見込み違い・評価のバラつきを防ぐ面接スキル向上の秘訣

(株)リアライブ エグゼクティブ　鶴野 敬文

面接官による評価のバラつきによって、優秀な人材を逃したり、期待に反した人材を採用するリスクがあります。自身の面接者としての特徴や癖を把握し、 ...

面接官による評価のバラつきによって、優秀な人材を逃したり、期待に反した人材を採用するリスクがあります。自身の面接者としての特徴や癖を把握し、面接スキル・マインドを向上させましょう！本講座では、(1)面接官としての基本姿勢、(2)面接はなぜ難しいのか、(3)面接時における質問力向上について解説します。

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「ナビ掲載」「母集団形成」をしない新卒採用！〜26,27卒採用を勝ち抜く予算戦略と事例公開〜

(株)ABABA 執行役員　杉原 航輝（スギハラ コウキ）

「ナビから反響が取れない」「採用単価が高すぎる」「採用数の見通しが立たない」…そんな課題を抱える新卒採用担当者必見！これまでの新卒採用におい ...

「ナビから反響が取れない」「採用単価が高すぎる」「採用数の見通しが立たない」…そんな課題を抱える新卒採用担当者必見！これまでの新卒採用において常識とされていた「ナビ掲載」や「母集団形成」に頼らず、優秀な学生を採用するための、27卒向け最新戦略と成功事例を徹底解説します。

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「あの人数字に強いな･･･」と言われるために…数字に強いビジネスパーソンの育成方法

オルデナール・コンサルティング(同)　

業種・職種を問わず、ビジネスシーンではデータや数字の活用が欠かせません。しかし多くのビジネスパーソンは数字が苦手…ではどうすればよいのか？本 ...

業種・職種を問わず、ビジネスシーンではデータや数字の活用が欠かせません。しかし多くのビジネスパーソンは数字が苦手…ではどうすればよいのか？本セミナーではビジネスシーンで活用する数字の、使い方・捉え方・考え方を学ぶ「ビジネス数学研修」をご紹介いたします。

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“わかる”ではなく“動く”を生む—ストーリーで変える企業研修のかたち

(株)アトムストーリー 代表取締役　村上 賢太

人的資本開示や研修の見直しが進む中「わかる」だけの研修ではなく、「動ける」人材を育てる設計が求められています。ストーリーを起点に内省・対話・ ...

人的資本開示や研修の見直しが進む中「わかる」だけの研修ではなく、「動ける」人材を育てる設計が求められています。ストーリーを起点に内省・対話・ワーク設計を連動させ、自分ごと化を促す新しい研修アプローチ「ストーリーラーニング」の考え方と、理念浸透や新人育成、コンプライアンスなどへの応用もお伝えします。

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人材獲得競争時代の次世代採用戦略 ～社員が自発的に紹介したくなるリファラル3.0+の実践～

(株)TalentX 代表取締役社長　鈴木 貴史

従来の採用手法に限界を感じる企業必見。時価総額TOP50企業から中小企業まで、幅広い業界・規模の企業導入実績から確立した「リファラル3.0+」を初公 ...

従来の採用手法に限界を感じる企業必見。時価総額TOP50企業から中小企業まで、幅広い業界・規模の企業導入実績から確立した「リファラル3.0+」を初公開。単なる紹介制度を超え、社員のファン化と組織文化変革を実現する最新メソッドを、科学的アプローチと実践事例から解説します。

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心理的安全性アワードを受賞した営業チームの舞台裏 ー元部長が語る売上を更新し続けるまでの50の試作ー

スパークルチーム(同)／東京ガス(株)　小林 和彦

今や多くの組織でテーマとなっている「心理的安全性の醸成」に対し、一体何をすればよいのかと悩んでいる現場のマネジャーさんが多いのではないでしょ ...

今や多くの組織でテーマとなっている「心理的安全性の醸成」に対し、一体何をすればよいのかと悩んでいる現場のマネジャーさんが多いのではないでしょうか。心理的安全性AWARD2023を受賞した東京ガスの小林和彦氏が、営業組織の部長当時に実践され続けていた50の試作についてご紹介します。

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候補者に「選ばれる」時代の採用戦略 ～採用CX向上と見極めに必要なデータ活用～

(株)人材研究所 代表取締役社長　曽和 利光

構造的な「人手不足」を受け、採用市場は慢性的な「売り手市場」です。企業は「選ぶ側」から「選ばれる側」になっていき、採用プロセスを候補者にとっ ...

構造的な「人手不足」を受け、採用市場は慢性的な「売り手市場」です。企業は「選ぶ側」から「選ばれる側」になっていき、採用プロセスを候補者にとって素晴らしい体験にする、すなわち採用CX（キャンディデイト・エクスペリエンス）を高めることが重要になります。その方法論について述べたいと思います。

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WithAI時代の人材開発：先進事例の紹介と今後の展望

(株)リフレクト　

人材育成、マネジメント等をAIが支援し始めています。マネージャーの業務過多が課題となる今、効果的な人材育成のためにAIが果たす役割とはなんでしょ ...

人材育成、マネジメント等をAIが支援し始めています。マネージャーの業務過多が課題となる今、効果的な人材育成のためにAIが果たす役割とはなんでしょうか。1名で100名の新入社員研修をご担当された事例等、上場企業様の事例を通してどのように人材育成に革新をもたらし、組織の成長に貢献するのかを紹介します。

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「あの人数字に強いな･･･」と言われるために…数字に強いビジネスパーソンの育成方法

オルデナール・コンサルティング(同)　

業種・職種を問わず、ビジネスシーンではデータや数字の活用が欠かせません。しかし多くのビジネスパーソンは数字が苦手…ではどうすればよいのか？本 ...

業種・職種を問わず、ビジネスシーンではデータや数字の活用が欠かせません。しかし多くのビジネスパーソンは数字が苦手…ではどうすればよいのか？本セミナーではビジネスシーンで活用する数字の、使い方・捉え方・考え方を学ぶ「ビジネス数学研修」をご紹介いたします。